「05_中小企業が生き残るための経営戦略(戦略は社長が決める!)」の記事一覧

謙虚さとプライド

経営において(私生活でもそうですが)、方向転換・方針転換をしなければいけないことがあります。 今までのやり方に限界を感じ、昨日まで言っていたことと別のことを言わなければならない。 昨日までとは、一見、矛盾する行動をしなけ・・・

「それ知ってる」は要注意

職業柄、非常に様々な職種の方とお話をすることが多いです。 こうして「人」と話すときに思うのは、成功されている方に共通することは、「知っている」ことを「行動する」ことにかえている方だと思います。 つまり、結果を出すためには・・・

どんなに魅力的な商品でも・・・

僕は、税理士になる前は、コンビニ本部で働いていた経験があります。 その時は、SV(スーパーバイザー)といって、店舗を数件担当し、その担当店の売上・利益アップのための提案をしたり、本部からの伝達事項を伝えたりといった仕事を・・・

なぜ新商品を発売するのか?

突然ですが、皆さんのお仕事では「新商品を発売」することはありますか? それとも、既存の商品を売り続けるだけですか? 商品のリニューアルなども含めると、業種・業態・規模関係なく、新商品を発売することは必要なことだと思います・・・

長いストローいりますか?

シルバーウィーク中にあるコンビニでレジに並んでいた時のこと。 一つ前のお客さんと店員さんとのやり取りを何気なく聞いていました。 店員「長いストローはお付けしますか?」 お客「ん?何?」 店員「えっと、長いストローはお付け・・・

国の補助金を使って新商品開発をしませんか?

国の補助金を使って「新商品開発」しませんか? ものづくり補助金の二次受付がスタートしました。 一般的に「ものづくり補助金」と呼んでいますが、正確には「ものづくり・商業・サービス革新補助金」といいます。 つまり、製造業だけ・・・

【寄稿記事のご案内】200人以上に会って分かった、数字に強い経営者になるための7つのステップ

当事務所の代表、西村がクラウド会計ソフトfreee様の「経営ハッカー」というコーナーに記事を書かせていただきましたのでご紹介させていただきます。 200人以上に会って分かった、数字に強い経営者になるための7つのステップ

決算書の見方(変動費と粗利、固定費の解説)

ここではまず、【売上高】を100とします。 その【売上高】から【変動費】を差し引くと【粗利】になります。 ここで全体のイメージ図を示しておきます。 【変動費】とは、読んで字のごとく、【売上高】と連動して増えたり減ったりす・・・

あなたの会社は健康ですか?(決算書のミカタの話)

「あなたの会社は健康ですか?」 人間だったら、病気にかかっていると「気づいて」⇒「治療」します。 また、健康診断で数値が悪くなってきたのであれば、食生活に気をつけたりして病気の予防をします。   では、みなさん・・・

4月の売場を見るとその店のチカラがわかる

一年でも4月は温度も天候も移り変わりが激しく、まだ肌寒い日もあれば、夏かと思う日もあります。 店舗ビジネス(小売店、飲食店、ベーカリー、美容院などの業種)では、季節感の演出が非常に難しい時期でもあります。   ・・・

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